Ассоциация Предпринимателей Израиля вводит в действие специальную программу экстренной помощи малым и средним бизнесам, которые оказались под ударом кризиса и которым не под силу самостоятельно справиться с обрушившимися на них проблемами.
Программа разработана по инициативе Министерства промышленности, торговли и занятости, а ее реализацией занимается Управление по делам малого и среднего бизнеса. За ту ее часть, которая касается русскоязычного сектора частного предпринимательства, отвечает АПИ.
В подготовке программы принимали участие высококвалифицированные консультанты, освоившие специальные методики "выживания бизнеса" в периоды кризиса. Программа включает, помимо прочего, профессиональный анализ бизнеса, семинар обучения путям выхода из кризисной ситуации, а также поддержку владельцев бизнеса.
Этапы программы:
1. Первоначальный анализ
2. Специальный семинар по управлению малым бизнесом в период глобального кризиса
3. Форум поддержки
Первоначальный анализ предполагает оценку ситуации (проверка финансового, юридического, налогового, отчетного и др. положения бизнеса) и практические рекомендации по дальнейшей деятельности. Количество консультационных часов эксперта (до 5-ти часов) зависит от положения бизнеса. Первая встреча обходится бизнесу в 120 шек., последующие проводятся бесплатно.
Планом семинара предусмотрено шесть занятий: по психологической поддержке, финансовым аспектам ведения бизнеса в период кризиса и по маркетингу и нестандартному мышлению в целях продвижения товаров и услуг. Обучение на семинаре субсидировано, личное участие составляет всего 200 шек.
Форум поддержки подразумевает дополнительные встречи в течение года, это своего рода бизнес-клуб, в рамках которого предприниматели получат возможность поделиться друг с другом опытом и деловой информацией, обратиться к специалистам с актуальными вопросами, найти новые перспективные направления деятельности. Личное участие в подобной встрече составляет 25 шек.
Цель данной программы - поддержать в период кризиса сектор малого и среднего бизнеса и сохранить его как основу сильной экономики.
Ассоциация Предпринимателей объявляет предварительный набор на участие в первом этапе субсидированной программы. Количество участников ограничено!
Уважаемые предприниматели! Предлагаем вам несколько практических советов, которые помогут вам справиться с новыми экономическими реалиями и их возможными последствиями.
Как спасти малый бизнес в период большого кризиса:
Сегодня сократите расходы - завтра будете улыбаться
* Сократите или отложите расходы, без которых можно обойтись, сосредоточьтесь на доходах бизнеса.
* Старайтесь отказываться от внешних услуг, с которыми можете справиться сами.
* Сократите текущие расходы: бонусы, угощение, поездки, электроэнергия, типографские услуги и т.д.
* Сократите, пересмотрите и отложите инвестиции до лучших времен.
* Сократите свои личные расходы, будьте экономны во всем. Примите участие в расходах, способствуйте доходам * Найдите партнеров, которые разделят с вами все возможные расходы.
* Отыщите возможности маркетингового партнерства с другими бизнесами.
* Ищите деловые возможности для своего бизнеса и своих клиентов.
* Ищите более дешевых поставщиков и пересмотрите договоры со всеми внешними поставщиками.
* Ищите источники кредитования вне банковской сферы, только будьте предельно бдительны и тщательно их проверяйте. Самое эффективное - повысить эффективность
* Управление запасами: примените системный подход и делайте закупки на консигнацию.
* Кадры: смело перемещайте должности, пересмотрите целесообразность работы сотрудников на неполную ставку, получения нефиксированной оплаты труда и использования отпускных дней.
* Кредиты: проанализируйте еще раз портфель банковских кредитов и попросите расширить кредитные рамки на определенный период времени.
* Ссуды: произведите рефинансирование краткосрочных ссуд, превратите их в средне- и долгосрочные.
* Взимание долгов: вплотную займитесь должниками и ужесточите правила взимания оплаты.
* Движение наличных: контролируйте его, управляйте им и уточняйте его в соответствии с ситуацией.
* Финансовые обязательства: пересмотрите авансированные выплаты в Управление подоходного налога и в Институт национального страхования ("Битуах леуми"). Будьте внимательны - и будете готовы вовремя
* Читайте прессу, смотрите экономические передачи по телевидению, чтобы быть в курсе развития экономических событий.
* Прислушивайтесь к поставщикам, собирайте информацию и изучайте опыт тех, кто постоянно находится в курсе происходящего.
* Помните, что кризис переживают все, но в вашем бизнесе вы - один, и вы должны действовать без промедления. Проверьте бизнес, ведь это - ваш бизнес Проверьте,
* не загорелись ли красные сигнальные огни для вашего бизнеса, в частности, и для всей отрасли в целом.
* не упустили ли вы из виду наличие некоего скрытого текущего дефицита.
* не сокращаются ли поступления, валовая и операционная прибыль.
* не изменилось ли поведение ваших клиентов.
* не появились ли проблемы с взиманием долгов, и не ужесточили ли ваши поставщики условия оплаты.
* способен ли ваш бизнес выдержать давление со стороны банков. Информируйте ИХ, и ОНИ останутся с вами
* Прежде всего, назначьте встречу с консультантом, выявите факторы напряженности и решите, с кем и когда бы станете сотрудничать в дальнейшем.
* Уведомите банк о состоянии вашего бизнеса и сообщите, что работаете над антикризисной программой.
* Побеседуйте с работниками так, чтобы они были готовы к испытаниям.
* Поговорите с родными: в период кризиса вам понадобится их поддержка и помощь.
* Побеседуйте с поставщиками и убедите их в целесообразности взаимопомощи. Излучайте уверенность, и все будет хорошо
* Излучайте оптимизм и сохраняйте позитивную и приятную атмосферу в бизнесе.
* Развивайте в себе способность справиться с ситуацией.
* Повышайте конкурентоспособность и ставьте перед собой и своими работниками четкие и дерзкие цели.
* Не впадайте в уныние, это может отпугнуть клиентов и деловых партнеров.
* Помните: в периоды кризисов люди продолжают покупать товары и пользоваться услугами, так почему бы им не покупать у вас? Помните о клиенте, и клиент не забудет о вас * Разработайте маркетинговую программу для расширения и сохранения клиентуры.
* Продолжайте предоставлять своим постоянным клиентам качественные товары и услуги.
* Обратитесь к помощи компаний, предоставляющих уточненную деловую информацию о крупных клиентах и, особенно, о возможных рисках с их стороны.
* Будьте осторожны и разборчивы в предоставлении клиентам кредита.
* Воздержитесь от предоставления долгосрочного кредита новым клиентам. Информация не бывает бесполезной
* Изучите опыт противостояния кризису ваших конкурентов по отрасли.
* Собирайте информацию на рынке и старайтесь быть в курсе всех новых тенденций в сфере деятельности вашего бизнеса.
* Получайте уточненную информацию у консультантов и поставщиков услуг, с которыми вы работаете. Самое важное - мыслить творчески * Продолжайте работать со своими клиентами и параллельно ищите пути локального маркетинга, сосредоточенного на новых группах потенциальных клиентов.
* Принимайте участие в деловых форумах и семинарах в поисках творческих решений.
* Изучите возможность слияния со смежным бизнесом, чтобы получить преимущество за счет масштаба деятельности.
* Внедритесь в новые ниши - сейчас самое время освоить новую услугу или товар.
* Обновляйтесь, выработайте рабочий план, который будет способствовать расцвету бизнеса. Чего не следует делать, чтобы сохранить доходы
* Не действуйте в одиночку: всегда найдется тот, кто проконсультирует вас и поможет.
* Не закрывайте глаза на проблемы, лучше вовремя заняться их решением.
* Не поддавайтесь прессингу, тщательно выверяйте каждый свой шаг.
* Не увеличивайте задолженности и не спешите брать новые кредиты.
* Не продавайте собственность по бросовым ценам.
* Не вводите в заблуждение своих поставщиков, клиентов, банки. Своевременная консультация - основа душевного спокойствия * Помните: консультация специалиста за небольшую плату сэкономит ваше время, ваши нервы и ваши деньги.
* Обратитесь к помощи опытного человека, не причастного к вашему бизнесу - аудитора, консультанта и т.д.
* Не пренебрегайте помощью тех, кто обладает соответствующим опытом и может способствовать продвижению вашего бизнеса.
* В процессе консультации постарайтесь получить как можно более полную и реальную картину состояния бизнеса.
Новая группа проекта "Йозмим эсек"...
Съезд бизнесменов и предпринимателей города...
