תוכנית חירום - כלי הסיוע להתמודדות עם המשבר הכלכלי

כלי הסיוע להתמודדות עם המשבר הכלכלי -תוכנית ייחודיתהמופעלת ע"י משרד התמ"ת באמצעות הרשות לעסקים קטנים ובינוניים

התאחדות היזמים בישראל מפעילה תוכנית חירום לאוכלוסיית בעלי עסקים עולים. שימו לב! החלה ההרשמה לפרויקט!

נקודות מרכזיות באפיון המשבר
— משבר עולמי - ההתחלה בכלל לא כאן -...
— משבר שהוא תהליך -התחיל במשקיעים, נמשך בהייטק, מוצרי מותרות, תעשייה מסורתית ו...
— אפקט פסיכולוגי - אי וודאות..., מתי אני? איך?
— מפוטרים בעשרות, מאות ואלפים
— הבנקים - עדיין קשים ומקשים - מחנק אשראי
— התנהגות צרכנים משתנה ..- הסנדוויצ'ים בשינקין פורחים

תכנים מרכזיים בתוכנית הסיוע
— סיוע פיננסי - דרכים להתמודדות עם מחנק האשראי, קרנות מימון.
— סיוע בחשיבה יצירתית ובכיווני שיווק - דרכים להפיכת המשבר להזדמנות.
— סיוע במציאת דרכים להתמודדות עם מצבי האי וודאות והלחץ הפסיכולוגי.

דרכי הסיוע
— ייעוץ ואבחון ממוקד בעזרת יועצים מקצועיים
— הקמת קרנות ייעודיות
— סדנאות הדרכה ממוקדות בדרכים להיחלצות מהמשבר
— פורומים וקבוצות תמיכה
— פרסום -פרוספקט המלצות "עשה ואל תעשה"

מסלול הייעוץ
התאחדות היזמים תבנה מסלול ייעוץ מיוחד למען בעלי עסקים שנפגעים מהמשבר הכלכלי
· לאחר פגישת ההכרות הראשונה יוצמד לכם יועץ מקצועי - שהתמחה בסיוע בהתמודדות עם המשבר.
· יועץ זה בעזרתכם ינתח את מצב העסק, ישווה נתונים של היום לעבר ויחד אתכם יאבחן את כיווני הפעילות לעתיד.
· עם תום האבחון הממוקד תופנו למסלול חונכות וליווי .

מסלול המימון
ü קרנות בערבות מדינה
ü קרן להון חוזר
ü קרנות ישירות מול בנקים
ü קיצור בירוקרטיה

מסלול ההדרכה
סדנאות הדרכה מקצועיות הבנויות מ-6 מפגשים:2 העוסקים בדרכי התמודדות עם קשיים פיננסיים, 2 עוסקים בחשיבה יצירתית ובכיווני התחדשות ו-2 מפגשים העוסקים בדרכי התמודדות ומציאת כוחות לשמירה וצמיחה עסקית ואישית

מסלול קבוצות התמיכה
מפגשים קבועים לליבון דילמות משותפות בעזרת יועצים מומחים
מסלול הלמידה העצמית - כללים "עשה ואל תעשה"

איך להציל עסק קטן בעת משבר גדול?
אוסף של עצות יעילות וישימות להתמודדות בעת המשבר הכלכלי

צמצם היום, חייך מחר!
* צמצם או דחה הוצאות לא הכרחיות והתמקד בהכנסות של העסק.
* צמצם את השימוש בנותני שירות בדברים שאתה יכול לעשות זאת בעצמך.
* צמצם בהוצאות השוטפות: רווחה, כיבודים, נסיעות, חשמל, הדפסות וכו'.
* צמצם, שקול מחדש ודחה השקעות לתקופות בטוחות יותר.
* צמצם את אורח חייך הפרטיים כחלק מכניסה למודעות של צריכה חסכונית.

שתף בהוצאות, עזור להכנסות!
* חפש שותפים לשכ"ד, לשעות מכונה ולכל הוצאה שניתן לחלוק בה.
* חפש אפשרויות לשיתופי פעולה שיווקיים עם עסקים אחרים.
* חפש הזדמנויות עסקיות עבור העסק שלך ועבור לקוחותיך.
* חפש ספקים זולים יותר ופתח הסכמים עם כל הספקים החיצוניים.
* חפש מקורות אשראי חוץ-בנקאיים ובחן אותם בזהירות ובקפידה.

הכי יעיל, לייעל!
* ייעל את ניהול המלאי- עבור לראייה מערכתית ובדוק מעבר לרכישות בקונסיגנציה.
* ייעל את כוח האדם- נייד עובדים, בחן משרות חלקיות, שכר משתנה וניצול ימי חופשה.
* ייעל את האשראי - עדכן את תיק האשראי הבנקאי ובקש הרחבת מסגרת לתקופה קצובה.
* ייעל את ההלוואות - המר הלוואות טווח קצר לטווח ארוך.
* ייעל את הגבייה- פעל להעמקת הטיפול בלקוחות חייבים.
* ייעל את תזרים המזומנים - שלוט, נהל ועדכן בהתאם למצב.
* ייעל את ההתחייבויות - פרוס מחדש את המקדמות למס הכנסה ולביטוח הלאומי.

הקשב כל הזמן ותוכל להיערך בזמן!
* הקשב לגופי התקשורת - התעדכן על התפתחויות והזדמנויות בחדשות ובעיתונים.
* הקשב ללקוחות - היה קשוב לאיתותי סיכון ושדרים סמויים.
* הקשב לספקים - צבור מידע ולמד מהניסיון של מי שמסתובב בשטח.
* הקשב לעצמך- זכור כי כולם באותה סירה, אך בעסק שלך אתה לבד וחייב לפעול מהר.

לבדוק את העסק, זה העסק שלך!
* בדוק האם יש אורות אדומים - לעסק שלך בפרט ולתחום העיסוק שלך בכלל.
* בדוק האם קיים גרעון תזרימי לא מוכר.
* בדוק האם חלה ירידה בהכנסות, ברווח הגולמי והתפעולי.
* בדוק האם יש שינוי בהתנהגות הלקוחות.
* בדוק האם קיימים קשיים בגבייה והתארכות תנאי תשלום לספקים.
* בדוק האם העסק יוכל לעמוד מול לחץ הבנקים.

תשאיר אותם מעודכנים והם יישארו איתך!
* לפני הכול! שב עם יועץ, זהה את גורמי הלחץ והחלט את מי ומתי משתפים.
* עדכן את הבנק בתמונת המצב ודווח לו שעובדים על תוכנית התאמה.
* עדכן את העובדים כך שכולם ירגישו רתומים ומחויבים לאתגר.
* עדכן את המשפחה - בתקופת משבר, לגיבוי ותמיכה יש תפקיד חשוב.
* עדכן את הספקים והבא אותם לשיתוף פעולה וסיוע. שדר טוב, יהיה טוב!
* שדר אופטימיות ושמור על אווירה חיובית ונעימה בעסק.
* שדר אמינות, יכולת התמודדות ותקווה לאופק חיובי.
* שדר תחרותיות והשתמש ביעדי ביצוע ומכירה עבורך כמנהל ועבור עובדיך.
* שדר חיוניות והימנע ממצב רוח ירוד אשר עלול להרחיק לקוחות ושותפים עסקיים.
* זכור! גם במיתון והאטה, אנשים ממשיכים לצרוך, אז למה שזה לא יהיה אצלך?!

זכור את הלקוח והוא לא יישכח אותך!
* השקע מאמץ שיווקי למשיכת לקוחות חדשים ולשמירת המודעות אצל קיימים.
* זהה ושמור על לקוחות נאמנים והמשך להעניק להם מוצר ושירות איכותיים.
* היעזר בחברות המספקות מידע עסקי עדכני על לקוחות גדולים, בעיקר על איתותי סיכון.
* פעל בזהירות ובסלקטיביות בעת מתן אשראי ללקוחות.
* היזהר ממתן אשראי חדש לתקופות ארוכות ללקוחות חדשים.

מידע תמיד עושה את העבודה!
* אסוף חומר ולמד ממתחריך על אופי ההתמודדות עם המשבר בתחום בו אתה עוסק.
* אסוף מידע מהשטח והתעדכן בכל המגמות החדשות בתחומך.
* אסוף מידע מיועצים ונותני שירות עימם אתה עובד.

הכי חשוב, לחשוב יצירתי!
* זכור! במרכז הקושי נמצאות ההזדמנויות.
* המשך בשיווק ובמקביל חפש דרכים לשיווק ממוקד לקהלים חדשים.
* השתתף בפורומים או בימי עיון העוסקים בחיפוש פתרונות יצירתיים.
* בדוק מיזוג עם עסק משלים, ליצירת יתרון לגודל.
* כנס לנישות חדשות - זה הזמן לחידושים בשירות או במוצר.
* מצא חדשנות - בנה תוכנית עבודה שתביא לצמיחה.

מה "לא לעשות" כדי לשמור על ההכנסות?
* אל תפעל לבד- תמיד יש מי שיכול לייעץ ולסייע לך.
* אל תתעלם מבעיות- תמיד עדיף להתמודד ובזמן.
* אל תפעל מתוך לחץ- בדוק כל צעד וצעד באופן יסודי.
* אל תגדיל התחייבויות ואל תמהר לקחת הלוואות.
* אל תמכור נכסים מהותיים במחירי הפסד.
* אל תעביר פרטים שגויים או מטעים לסביבה העסקית שלך (ספקים, לקוחות, בנקים).

קח יועץ, קבל שקט נפשי!
* זכור! כסף קטן ליועץ הוא צעד גדול לעסק ולמניעת בזבוז זמן וכסף רב בעתיד.
* היעזר באדם מנוסה שאינו מעורב בעסק שלך - רואה חשבון, יועץ עסקי.
* היעזר גם בכל מי שהניסיון והידע שלו רלוונטיים ויכולים לקדם את העסק שלך.
* קבל בייעוץ את התמונה האמיתית והמעודכנת ביותר של מצב העסק שלך.
* אל תהסס להשתמש בידע ובניסיון של מומחים בתחומי הניהול, השיווק והכספים.

"תוכנית זה חלום עם לוח זמנים"-מקס וובר